ワンオペマーケターTAKUMIです。

❶ 情報発信 集客 メソッド
❷ 情報発信 営業 メソッド
❸ 情報発信 採用 メソッド

職務経験から生まれた3つの情報発信メソッドを、 “コピペ情報発信で回せる”仕組みに一本化！

設計〜運用までワンオペで完結できる”超合理的マーケティング” ─ それが「ワンオペマーケティング」

まずは「ワンオペマーケティング – 全部盛り相関図 -」でマーケティングに関する全ての取り組みをしっかり認識！

「ワンオペマーケティング 15ステップ アクションチャート」に沿って仕組みを組み立てれば、 コピペ情報発信の成果と効果は MAXに！

今日も、明日も、明後日も。 営業・集客・採用は「ワンオペマーケティング」で、 成果アゲアゲ！

“残業キャンセル界隈”なんて言葉は他人事。残業とは無縁の人に頼らない仕組みづくり

「えっ、まだ仕事残ってるのに帰っちゃうの？」

営業部長がため息まじりにそうつぶやく場面、最近あちこちで見かけるようになりました。定時になると若手社員がスッと席を立ち、「お疲れさまでした」と言って颯爽と退社。締切が明日でも、関係なし。

SNSでは「残業キャンセル界隈」なんて言葉が流行っていて、定時退社を“ノリ”で実行する若者も増えているようです。
　
今日はこんなニュースがYahooニュースのトップにあがっていました。
 ■「残業キャンセル界隈」名乗る若者が増加中……　上司はどう向き合うべき？
https://www.itmedia.co.jp/business/articles/2509/08/news007.html

もちろん、働き方改革やワークライフバランスは大事です。無理して働き続ける時代じゃないのは確か。でも、現場では「人が足りない」「仕事が終わらない」「採用してもすぐ辞める」といった悩みが積み重なって、マネジャーや経営者の負担はどんどん増えていきます。

じゃあ、どうすればいいのか？

答えはシンプルです。「人に頼らなくても回る仕組み」をつくること。

そのカギになるのが「ワンオペマーケティング」。営業・集客・採用を“情報発信”に一本化するこの仕組みがあれば、誰かが帰っても、辞めても、ちゃんと成果が出る状態をつくることができます。

「人がいないからできない」じゃなくて、「仕組みがあるから回る」。そんな経営、ちょっと気になりませんか？

1▶︎「残業キャンセル界隈」ってなんで増えてるの？

最近の若手は「残業キャンセル界隈です！」なんて言って、定時でサクッと帰ることに抵抗がないようです。

その背景には、いくつかの理由があると思います。例えば次のようなものです。

• 働き方改革の影響で「残業＝悪」っていうイメージが強くなっている
• 成果よりも“自分のペース”を大事にする価値観が広がっている
• SNSで「今日も定時退社！」って投稿すると、仲間から「いいね」がもらえる

こうした流れの中で、「誰かが帰ると、誰かが困る」っていう職場の構造が生まれてしまっているんですね。そしてそのしわ寄せは、結局マネジャーや経営者にのしかかってくるわけです。

でも、若手を責めても問題は解決しません。彼らは彼らなりに、自分の働き方を模索しているだけ。むしろ、仕組みがない職場のほうが問題なのかもしれません。

2▶︎人に頼ると、どうして疲れるの？

営業も集客も採用も、「人がいないとできない」って思っていると、どうしても不安定になります。

誰かが辞めたら止まる。誰かが休んだら止まる。誰かが疲れたら止まる。

たとえばこんな感じです：

• 営業担当が抜けたら、顧客との関係が途切れてしまう
• 採用担当が不在だと、求人活動が止まってしまう
• SNS担当が投稿できなくなると、集客が落ちてしまう

これって、すごくもったいないですよね。しかも、残った人に負担が集中して、モチベーションも下がってしまいます。

「誰かが頑張ってるから回ってる」っていう状態は、長くは続きません。だからこそ、「人に頼らない仕組み」が必要なんです。

3▶︎ワンオペマーケティングで解決できること

「ワンオペマーケティング」は、営業・集客・採用を“情報発信”にまとめてしまう仕組みです。

「ワンオペマーケティング」を導入すると、こんなメリットがあります。

• ✅ 営業が自動化されて、見込み客が自然に集まる
• ✅ 採用ページやSNSで会社の魅力を発信すれば、共感した人が応募してくれる
• ✅ 集客が仕組み化されるので、誰が担当しても一定の成果が出る

しかも、始めるのに特別なスキルは必要ありません。

「ワンオペマーケティング」の基本活動は商品情報の情報発信。それもきちんと順序立てて素材を準備すればコピペだけで情報発信の対応ができます。

時間も人手も最小限で対応できるにも関わらず、成果は仕組みを作り込むほど最大限になります。

4▶︎実際どうやって始めるの？

まずは、こんな情報をざっくり書き出してみましょう。

• 商品やサービスの特徴
• どんな人に届けたいか（ターゲット）
• どんな場面で使われるか（利用シーン）
• 他社と比べてどこが違うか（強み）

これらアウトプットした情報をもとに、ブログやSNS、採用ページに展開していけば、営業・集客・採用が同時に動き出します。

「人がいないからできない」じゃなくて、「仕組みがあるからできる」。
この感覚を一度味わうと、もう人材不足に悩まされることはなくなります。

「ワンオペマーケティング」の仕組み作りの流れは、いつもブログの冒頭に掲載している「ワンオペマーケティング 15ステップ アクションチャート」を参照してくださいね！

5▶︎これからの経営は「人材依存」から「仕組み依存」へ

「ワンオペマーケティング」には残業の必要は一切ないので、「残業キャンセル界隈」に悩まされる必要はありません。

みなさんがつくるべきなのは、“誰がやっても成果が出る”仕組みです。

「ワンオペマーケティング」は、そのための強力なツールになります。人材の流動性が高まっている今だからこそ、導入する価値があるんです。

「人がいないからできない」じゃなくて、「仕組みがあるからできる」。この考え方が、これからのスタンダードになっていくはずです。

6▶︎「人材に頼らない経営」が、現場を守る新しいスタンダードです

「残業キャンセル界隈」に振り回されるのは、もう終わりにしませんか？みなさんのビジネスを守ってくれるのは、“人”ではなく“仕組み”です。

「人材に頼らない経営」って、冷たいようでいて実はすごく温かい考え方なんですよね。誰かに負担をかけ続けるのではなく、誰もが安心して動ける“仕組み”を用意する。それって、働く人にも、経営者にも、そしてお客さんにも優しい。

ワンオペマーケティングを導入すれば、営業・集客・採用のすべてが情報発信に一本化されて、誰かが抜けても成果は止まりません。

まずは、商品やサービスの魅力を整理するところから始めてみましょう。

「人材に頼らない経営」こそが、これからの時代のスタンダードです。みなさんの現場に、安心と成果をもたらす仕組みを──今こそ、動き出すタイミングです。

未来の働き方は、もう“人に頼らなくても回る”ところまで来ています。その一歩を、今日から踏み出してみませんか？

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営業・集客・採用をコピペ情報発信に一本化できる
“超合理的”なマーケティングメソッド
「ワンオペマーケティング」

営業も集客も採用もワンオペで成果アゲアゲ！

■ワンオペマーケター TAKUMI
「ワンオペマーケティング」の仕組みを確立▶︎ワンオペマーケターとして6社様とお仕事中▶︎営業・集客・採用をコピペ情報発信に一本化▶︎コピペ情報発信の成果を最大化する仕組み作りに一点集中➡︎ノウハウとハウツーを情報発信中！

〜TAKUMIのひとり言〜
お題：セブンイレブンのかき氷、食べ納め？
夏といえばかき氷。コンビニのかき氷といえばセブンイレブンのかき氷。コンビニかき氷はこのいちご練乳氷一択です。きめ細かいかき氷に甘酸っぱいいちごのソースと練乳が最高のコラボレーション。五臓六腑に染み渡ります。9月に入ったのでそろそろ食べ納めですね。今年も冷たく美味しい夏をありがとうございました。

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